Não é bibliografia. É o que nos sustenta quando ninguém está olhando.
A leitura autoral da casa decanta um conjunto de fontes que circulam silenciosamente em cada trabalho. Não citamos no site principal. Não compomos lista comercial. Mas estão presentes: no método, no vocabulário, na forma de olhar.
Filosofia da linguagem e da descrição
Onde a categoria que se nomeia se torna materialmente verdadeira por repetição.
- iThe Looping Effect of Human Kinds
Descrições circulantes não apenas observam: produzem o objeto que pareciam apenas registrar. Princípio que opera em organizações silenciosamente, todos os dias.
- iiRole-Play with Large Language Models
A persona estabilizada por convergência de descrições é o mesmo mecanismo que opera na cultura organizacional. A diferença é quem segura o lápis.
- iiiThe Alchemy of Finance · sobre reflexividade
O que se pensa sobre o mercado modifica o mercado. O que uma empresa pensa sobre si mesma faz o mesmo. Reflexividade como categoria de design organizacional.
Arquitetura da cognição distribuída
Sobre como decisões emergem entre múltiplos agentes: humanos, máquinas e o sistema que os contém.
- ivCognition in the Wild
A cognição não pertence ao indivíduo. Pertence ao sistema sócio-técnico em que o indivíduo é apenas um nó. Fundamento do que chamamos contexto proprietário.
- vExploration and Exploitation in Organizational Learning
O dilema entre explorar o novo e tirar partido do já dominado é o dilema fundamental de toda organização que dura. Engenharia de contexto começa aqui.
- viThe Collapse of Sensemaking in Organizations: The Mann Gulch Disaster
Quando o sentido institucional desaba sob pressão, a organização revela a fragilidade que sempre carregou. Estudo de caso que ensina mais sobre liderança do que mil manuais.
Vulnerabilidade arquitetural em era de agentes
O que aprendemos sobre risco organizacional lendo pesquisa de segurança de IA.
- viiAI Agent Traps: Categorizing Adversarial Content for Autonomous Web Agents
Seis classes de armadilha cognitiva. Cinco delas operam, antes de qualquer agente, em organizações inteiras, todos os dias, antes que IA seja contratada.
Atenção, escassez e economia da curadoria
Por que, num mundo de abundância informacional, a única coisa que ainda escala é a atenção curada.
- viiiDesigning Organizations for an Information-Rich World
"Em um mundo rico em informação, abundância de informação cria pobreza de atenção." Princípio escrito antes da internet, e mais verdadeiro agora.
- ixFlow: The Psychology of Optimal Experience
A condição de fluxo só emerge quando o contexto sustenta a atenção. Em organizações, contexto compartilhado é a infraestrutura silenciosa do flow institucional.
Práticas de permanência
Sobre o que se mantém quando o líder, o sistema, o ciclo passam.
- xManaging Oneself
Quem se conhece, sustenta organização. A primeira camada do contexto proprietário é, sempre, o autoconhecimento de quem lidera. Sem isso, o resto é compensação.
Nada do que está aqui é prescrição. É composição. Cada autor entrou em um momento específico, contribuiu com uma frase que ainda ressoa, e permanece no horizonte do que escrevemos. Quando uma organização nos procura, é parte do que carregamos para a sala. Mesmo sem ser dito.